دانلود پاورپوینت خلاصه فصل هفتم اجرای استراتژیک - مسائل مدیریتی کتاب مدیریت استراتژیک اثر فرد آر دیوید در 16 اسلاید فرمت pptx قابل ویرایش

فهرست مطالب
تخصیص منابع بدون مدیریت استراتژیک
موانع تخصیص منابع اثربخش
تدوین استراتژی در برابر اجرای استراتژی
ویژگی‌های تدوین و اجرا
رابطه اهداف سالانه و سیاست‌ها
اهداف سالانه: ویژگی‌ها و اهمیت
هماهنگی اهداف افقی و عمودی
تعارض در تعیین اهداف
ساختار سازمانی و اهمیت آن در اجرا
سیستم حقوق و دستمزد
ساختار بانک یا دانشکده
چالش اجرای استراتژی در روزنامه محلی
تفویض اختیار و روابط انسانی
منابع

بخشی از مطالب پاورپوینت

**تخصیص منابع بدون مدیریت استراتژیک**
در سازمان‌هایی که مدیریت استراتژیک ندارند، تخصیص منابع بر اساس قدرت و جایگاه مدیران صورت می‌گیرد نه نیاز واقعی. این فرایند اغلب به سیاست‌بازی‌های سازمانی منجر می‌شود.

**موانع تخصیص منابع اثربخش**
اعمال مقررات شدید، سیاست‌بازی‌های سازمانی، اهداف استراتژیک مبهم، بی‌میلی به پذیرش خطر و نداشتن دانش کافی از موانع تخصیص منابع مؤثر هستند.

**تدوین استراتژی در برابر اجرای استراتژی**
تدوین استراتژی یعنی نیروها پیش از عمل قرار می‌گیرند و بر اثربخشی تأکید می‌شود. اجرای استراتژی مدیریت نیروها هنگام عمل است و بر کارایی تأکید دارد.

کلیدواژه‌ها
پاورپوینت مدیریت استراتژیک، پاورپوینت اجرای استراتژی، پاورپوینت فرد آر دیوید، پاورپوینت تخصیص منابع، پاورپوینت اهداف سالانه، پاورپوینت ساختار سازمانی، پاورپوینت سیستم پاداش، پاورپوینت تفویض اختیار

هشتگ‌ها
#پاورپوینت_مدیریت_استراتژیک #اجرای_استراتژی #فرد_آر_دیوید #تخصیص_منابع #اهداف_سالانه #ساختار_سازمانی #سیستم_پاداش #تفویض_اختیار